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瞬變的世界我們一起修行

發(fā)布時間:2022-02-10
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2022開年,為更好地提升員工個人素質(zhì)、團隊管理能力,交大檢測公司組織全體員工進行培訓,總經(jīng)理助理兼經(jīng)營部部長嚴猛開展了以“瞬變的世界我們一起修行”為主題的線上線下培訓會,公司管理層、各部門負責人以及項目負責人參加。

培訓圍繞瞬息萬變的世界、復雜外部環(huán)境中企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)、女性在職場中的重要性、員工學習型組織的建立、面對逆境、善待公司及卓越的員工以及職業(yè)未來發(fā)展七個方面展開講述,并與大家分享了對公司未來發(fā)展的見解、面對復雜形勢需要的心態(tài)以及在“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中的經(jīng)營技巧。

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以下是培訓演講稿(精簡版),與您分享。

第一部分

開場

世界在忙,我們僅僅在忙著看世界

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2021年是極不平凡的一年,總結的關鍵詞太多:疫情、洪災、建黨100周年、三胎政策、薇婭逃稅、冬奧舉辦、雙減政策、袁隆平院士逝世……去年的世界這么忙,而我們在忙什么?

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袁隆平院士在去年5月22日逝世,享年91歲。在90歲的時候說過:“我不是在去稻田的路上,就是已經(jīng)在稻田里”,他把一生奉獻在稻田里,是我們真正應該追的星。那2021年我們的工作狀態(tài)是什么呢?伍星總經(jīng)理評價余取博士2021年的工作狀態(tài)即“不是在去加固現(xiàn)場的路上,就是已經(jīng)在加固現(xiàn)場”。

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正念:一心一意將注意力投注到當下所發(fā)生的事上,將心帶回身體,回歸當下?!恍卸U師

忙碌已經(jīng)成為我們無知無覺生活的借口,而無知無覺地生活,使我們鈍化了感知幸福的能力。面對繁重枯燥的工作,是抱怨還是悅納?如何生發(fā)喜悅的感受,享受每一天?通過兩個小故事,帶領大家體會到正念的真正含義。

故事1:體會刷牙過程。刷牙一兩分鐘的短暫時間里,仔細體會牙齒被清潔的過程,不去想這一天接下來的繁雜日程,潔凈的感受會放大,會令你如此享受。

這樣的干凈有助于愉悅身心,以便你能提醒自己,在接下來的一天里滿口馥郁正語芳香,與人們平和地交流,心田便盛開一朵鮮花。

故事2:享受每一次的早餐。早餐不僅僅為了向胃中填入食物,亦是一次絕佳的機會讓我們享受飲食和滋養(yǎng)自我。觀察你的食物,哪怕手里只有一小塊面包,它來自陽光、云朵、大地,來自農(nóng)人的辛勞、廚師孜孜不倦的工作……,它亦是真正的生命奇跡。仔細覺知自己的每一下咀嚼,深深感到世間的一切都不該被辜負。

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回首2021,或許有失敗,有成功,有喜悅,有悲傷……那你最值得銘記的21個瞬間是什么?如果沒有,2021對你而言是平淡的,寡淡的,那2022讓我們一起“一心一意將注意力投注到當下所發(fā)生的事上,將心帶回身體,回歸當下”,度過一個值得回憶的一年。

第二部分

機遇與挑戰(zhàn)

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先說說我們周邊正在發(fā)生的事情,全國真正意義的智慧高速公路“成宜高速智慧高速項目”落戶四川,是我們未來交通行業(yè)的發(fā)展趨勢及機遇,我們現(xiàn)在能準備什么?

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社會主義紅利結束了,未來20年是交互的時代。阿里、華為、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已進軍交通系統(tǒng),將給交通系統(tǒng)帶來前所未有的革新。試問科技的變革能給我們傳統(tǒng)土木企業(yè)帶來什么?

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華為受到美國制裁,但華為迅速采取了“備胎轉(zhuǎn)正”、“國產(chǎn)替代”等措施,很快抗住了美國的打擊,并且還保持了2019年的增長。新東方因雙減政策落地后,轉(zhuǎn)型開始“培訓父母”。

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海思半導體為華為應對極限情況而未雨綢繆的創(chuàng)立投入研發(fā)的公司。所以,你是想等風險來了之后再焦頭爛額去面對,還是想在風險還沒有來臨之前,提前做好準備,成為你自己的"任正非"呢?現(xiàn)在我們也提出公司極限生存的假設:公司在什么情況下會失去競爭力甚至消失?

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5月28日蜀道集團的成立,7月19日成都交投并購四川正達……行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,我們在瞬息萬變的環(huán)境中,需要不斷地迎接挑戰(zhàn),提升核心競爭力。同時在復雜外部環(huán)境中我們應該如何打好“價格”這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭?

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故事1:《經(jīng)濟學人》有三種定價,電子版59美元,印刷版125美元,電子版+印刷版125美元。32%的人選擇購買電子版,而足足有68%的人購買了電子版+印刷版;但如果沒有印刷版125美元這個選項,84%的人會選擇購買59美元的電子版,只有16%的人購買125美元的電子版版+印刷版。事實看來看似無用的選項,恰恰充當了橋梁的作用,在它的參與下,能讓營銷額大增,還能讓人們果斷做出決策。這種類似的經(jīng)驗我們已經(jīng)成功的運用在實際的工程談判中,所以在以后的經(jīng)營過程中,我們還需要探討并學習更多的經(jīng)營技巧。

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第三部分

“她”時代

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最近被女足逆轉(zhuǎn)絕殺奪冠的消息刷屏了。人們在盛贊女足的同時,也不忘把連續(xù)完敗給日本、越南隊,徹底無緣世界杯的男足拉來作對比:即使你已經(jīng)對國足心灰意冷,你也可以永遠信任這群鏗鏘玫瑰!

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2021年,中國經(jīng)濟從“制造業(yè)”到“服務業(yè)”,其實恰恰是社會主導力量變化的拐點。因為制造業(yè)和服務業(yè)這兩種生產(chǎn)模式需要的人力資本特別不一樣——制造業(yè)需要體力、專注力,這是男性擅長的;而服務業(yè)需要協(xié)調(diào)力、同理心和溝通能力,這是女性擅長的。

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統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示2005年以后女性的閱讀量開始超過男性,而且,她們不在沉迷童話浪漫的小說,開始關注理學、金融、管理等專業(yè),這個時代是最有挑戰(zhàn)也是最好的時代。

致敬為公司努力奮斗的女同胞們。無論是職場,生意場,創(chuàng)業(yè)路上,出現(xiàn)了一批批實干型女性,她們不再一味追求浪漫,而是不斷充電用自己的奮斗史影響并改變著絕大多數(shù)女性的生活。

第四部分

學習

學習是一個終身的過程。

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彼得·圣吉在《第五項修煉》中重點闡述學習型組織的建立。

建立學習型組織:自我超越

心智模式

共同模式

團隊學習

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團隊人員分為自燃、可燃、不燃三種類型。

 自燃型:主動燃燒,釋放光亮;

 可燃型:被人點燃,進而燃燒;

 不燃型:缺乏激情,拒絕燃燒。

通過團隊修煉,爭取變成自然型人才,避免淪落成為公司不燃型人員,期望大家朝著完全自燃人前進,加油!

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合格的人改變結果;

優(yōu)秀的人改變原因;

卓越的人改變思維。

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馬斯克曾說過:“我現(xiàn)在都不跟人爭吵了,因為我開始意識到每個人只能在他認知的水準基礎上去思考。” 人有大格局,就沒有小煩惱。所以余生,請修煉大格局,活出精彩。

第五部分

面對逆境

過年這段時間我一直問自己“怎么樣才能證明一個人對公司很重要?”,問了很多管理大師,最后韓博士解答到:“離開公司后,公司照轉(zhuǎn),但沒有持續(xù)的進步?!?/p>

為什么要談論今天的這個話題,因為公司每三年就會述職,人事難免會變動,能者上,不足就會面臨重新證明自己的機會。哈佛大學前校長德里克博克曾說:“如果你認為教育的成本太高,試試看無知的代價?!?/p>

我想說:“假如你覺得提升的成本太高,試試看無助的絕望!”這個時候可能很多人會體會失望、后悔、遺憾、甚至絕望感覺。所以為了后面沒有此感覺,大家繼續(xù)修煉提升自己。

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裴多菲有句名言,生命的長短以時間來計算,生命的價值以貢獻來計算。所以我們所處的行業(yè),企業(yè)價值關鍵在于貢獻,你的貢獻有多大,決定了你的價值有多少。

雖然偶爾會聽到同事抱怨公司的不成熟,但我想說正因為公司的不成熟才更容易成就明天的我們,這句話也是我面試時候選擇留下來的理由之一。

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這難道不是和我們國家走過的路一樣?我們看到問題,致力于解決問題才是真正卓越的人。

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《超級演說家》年度總冠軍劉媛媛曾說:“我們大部分人都不是出身豪門的,我們都要靠自己,命運給你一個比別人低的起點,是想告訴你,讓你用一生去奮斗出一個絕地反擊的故事?!比绻惝斚绿幱谀婢?,提升內(nèi)聚力,請激勵自己絕地反擊。

電影院爆米花測試:觀眾拿到的桶越大,吃的就會越多,看似是人的問題 實則是情境問題 ;

424種工作手套:喬恩斯特格納購買大量手套呈現(xiàn)給高管以警示浪費 看似懶于改變,實則缺乏動力;

脫脂牛奶的購買:研究人員向人們展示了一大根盛滿脂肪的管子,相當于半加侖全脂牛奶所含的脂肪量,脫脂牛奶購買率大幅提高,看似心生抗拒,實則方向不明。

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第六部分

善待公司及卓越的員工

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去年閱讀量10+的一篇文章刷爆網(wǎng)絡,這里面很多觀點無需多言,由于我們公司我們行業(yè)的屬性,我們很多員工壓力巨大,責任重大,他們很多焦慮甚至恐懼,所以今天同樣我同樣想說:“請善待我們的優(yōu)秀盡責的員工家人們” 因為你們的努力,才保證我們公司核心的競爭力。

善待我們優(yōu)秀盡責的員工家人們!華為在員工入職、獲獎、退休等關鍵時刻都會給每個員工家屬一封信,表達對家屬支持的感謝。因為家庭工作生活帶來的焦慮和恐懼會降低個人競爭力,所以我們應不斷提升員工的幸福感和歸屬感,為全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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陳道明曾說:“不在人情往來里糾纏,不討好每一份關系,守得住每一個底線?!?nbsp;

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我們要學會給人生做加減法:減少無用的社交、拒絕無理的請求,把精力和時間都投資在提升能力上,提升自我價值。工作上只要能提升自己,就要一直給自己做加法。

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第七部分

未來

未來成都計劃“十四五”期間,在全市建設200個未來公園社區(qū)。

未來

公司的命脈在高層;

公司的核心在中層;

公司的文化在基層。

未來我們的每一天正如劉一鳴博士(今年剛發(fā)表影響因子15SCI文章)所說:“我們應該極度認真負責的過好每一天?!?/span>

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未來的工作中請記住盛道和夫說過的話:

篤信因果法則;

不要有感性的煩惱;成功始于熱情認真努力;埋頭苦干!人生的富足感源于自己的工作。

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至此,一個多小時短暫的交流即將結束,觀點不準請多多包涵指正,2022年擼起袖子加油干,揮灑汗水努力拼。

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